ЗА “ПРИЛОЖЕНИЯ НА МОДЕЛА НА БАЛАНСИРАНА КАРТА ЗА ОЦЕНКА” НА доц. д-р МАРИН ГЕОРГИЕВ – анонс на издателството
В началото на 2025 г. в издателство gabriell-e-lit постъпиха пет ръкописа с участието на доц. д.н. Марин Георгиев, от които три авторски учебника за ВУЗ, чийто основен предмет е методът „балансирана карта за оценка“, а именно – настоящия труд „Приложения на модела на балансирана карта за оценка“, който е естествено продължение и допълнение на представения в предходна статия „Анализ на балансирана карта за оценка“ и „Проектиране и създаване на практически предложения за употреба на стратегически карти“, както и други два проекта – „Учебно пособие за лабораторни упражнения по електронни системи и полупроводникови елементи“ в съавторство с Теодора Петрова и “Transformation And Change Of The Social And Educational System” в съавторство с Венелин Терзиев и Симеон Симеонов.
Представяме накратко тематиката на учебниците в три статии в сп. „Картини с думи и багри“, раздел „Наука“.
Приложения на модела на балансирана карта за оценка
В предговора на учебника са зададени основните тематични акценти:
Настоящият учебник е едно рационално обобщение на натрупванията в областта на измерването на показателите за дейност, което е направено в подходяща форма и показва на практика как чрез него може да се постигне реална стойност в следствие на управлението на базата на нематериалните активи, съвместявайки ги с организационната стратегия. Въвеждането на ново съдържание на методиката за измерване с употребата на трите му роли – за спазване на стандарти, за проверка и усъвършенстване се различават съществено и са много по-широкообхватни от „традиционното схващане за измерването като инструмент за стратегическо управление и релевантен контрол.
Те не сe основават на разбирането, че поведението може да се контролира чрез измерване“. Те са изградени на базата на виждането, че Балансираните карти са инструмент, които се използва за подобряване на хода на институционалното развитие и това, че именно въпросния процес има и други характеристики, които следва да се измерват и управляват по нов и различен начин.
На тази основа усъвършенстваната методика за измерване надхвърля характера на потвърждение за спазване на стандарти и се утвърждава като методика за измерване на стратегическа стабилност, с което по-пълно отговаря на обществените интереси и развитие.
*
Фокусът в научноизследователската разработка е съсредоточен върху значимостта на стратегическото управление и контрол пред „текущите и краткосрочни цели и на коригиращата им роля върху стратегическите фактори за успех на организацията в процеса по използване на ресурсите на външната среда”, игнориране на предизвикателствата, като приоритетите в дейността са максималното удовлетворяване на обществените очаквания, минималното изразходване на ресурси, употребата на собствени приоритети, умелото преодоляване на неопределеността и риска, въвеждането на адекватност при управленските решения на фона на разумния и премерен риск.
В изследването са реализирани алтернативи подсказани от наблюдения и практика, за променяне и усъвършенстване архитектурата на Балансираната карта като инструмент за управление и контрол, в условията на висока изменчивост и неопределеност на социалната средата.
*
Внедряването на балансиран метод за управление и контрол на стратегическия процес позволява да се анализират постигнатите резултати и да се използват максимално благоприятните възможности за реализация и просперитет в динамично променящите се условия и седа. Отправените предложения се уповават и на възможностите, които предоставя системата за отбрана и сигурност да се използват целесъобразно знанията и опита на персонала за изработването и оценката на множество хипотези за измерванията, факторите и показателите за успеха на армията и формирането на рационална стратегия, процес обременен в известен смисъл от международната обстановка и социално-икономическата среда.
Успешно се разкриват и доказват взаимните зависимости, илюстриращи как „измерването може да се използва за повишаване на ефективността на стратегическите процеси и ефикасността на всички социално и значими дейности, към която се стремят всички и начинът по които изоставащите да догонят водещите, а водещите да вървят напред още по бързо“, превръщайки в реалност обществените очаквания, включително в области като отбраната и сигурността.
Настоящият учебник е полезен и интересен както за изследователи в тази научна област, така и би било приложимо в обучението на студенти, курсанти и докторанти в областите на икономиката, националната сигурност и администрация и управление.
*
Композиционно, учебникът е изграден в два основни раздела – БАЛАНСИРАНИТЕ КАРТИ ЗА ОЦЕНКА КАТО ИНСТРУМЕНТ ЗА СТРАТЕГИЧЕСКО УПРАВЛЕНИЕ И КОНТРОЛ и ПРИЛОЖЕНИЕ НА БАЛАНСИРАНАТА КАРТА В УСЪВЪРШЕНСТВАНЕТО НА НЕМАТЕРИАЛНИТЕ АКТИВИ.
Вторият раздел съдържа три подраздела ЧОВЕШКИ КАПИТАЛ/РЕСУРС, ИНФОРМАЦИОНЕН КАПИТАЛ и ОРГАНИЗАЦИОНЕН КАПИТАЛ.
В ЗАКЛЮЧЕНИЕТО е дадена синтезирана характеристика на използваните методологии, както и най-важните изводи за практическото приложение на наученото.
В библиографията са цитирани 101 научни труда, като някои от тях са автоцитати.
Рецензенти са проф. д.н. инж. Венелин Терзиев и доц. д.н. Теодора Петрова, редактор е Силва Василева.
Учебникът е достъпен за свободно четене и сваляне в платформата за електронни книги на издателство gabriell-e-lit: www.e-books.gabriell-e-lit.com:
редакционна статия, издателство gabriell-e-lit
